ABC-анализ — это метод анализа ассортимента, который позволяет ранжировать товары по степени их влияния на прибыль, выручку или сумме заказов. Суть подхода — разделить все SKU на три группы:
малодоходные товары, которые занимают место и съедают ресурсы.
малодоходные товары, которые занимают место и съедают ресурсы.
среднеэффективные позиции, дающие около 15%
среднеэффективные позиции, дающие около 15%
топ-20% товаров, которые приносят до 80% прибыли
топ-20% товаров, которые приносят до 80% прибыли