Понимать, сколько средств у вас реально в товаре, а не на расчетном счете.
Принимать обоснованные решения по логистике и закупкам.
Планировать распродажи, допоставки, новые запуски — на цифрах.
Повышать оборачиваемость капитала и улучшать ликвидность.
Находить неэффективные остатки и запускать их в движение.